B
            
            
              uena parte del
            
            
              
                desarrollo de
              
            
            
              
                la distribución detallista es-
              
            
            
              
                pañola
              
            
            
              , hasta erigirse en un
            
            
              caso de éxito mundial (como ya se ha
            
            
              mencionado en otros textos de este
            
            
              número), tiene que ver con la
            
            
              
                capaci-
              
            
            
              
                dad de gestión logística
              
            
            
              .
            
            
              Es cierto que los factores clave de
            
            
              éxito son la
            
            
              
                selección de públicos-
              
            
            
              
                objetivo
              
            
            
              , la definición de
            
            
              
                coleccio-
              
            
            
              
                nes apropiadas
              
            
            
              tanto en estilo como
            
            
              en marketing mix, o el hallazgo de los
            
            
              
                emplazamientos comerciales de
              
            
            
              
                mayor tráfico
              
            
            
              de consumidores (lo
            
            
              que solía llamarse «la calle mayor» o,
            
            
              en inglés, «high street», a lo que hoy
            
            
              se deben sumar otros ejes urbanos y
            
            
              los parques comerciales). Pero la ha-
            
            
              bilidad y la eficacia en el
            
            
              
                movimiento
              
            
            
              
                de mercancías
              
            
            
              para agilizar flujos,
            
            
              mantener las tiendas abastecidas con
            
            
              el producto adecuado para cada mo-
            
            
              mento, evitar roturas de stock y, en
            
            
              sentido contrario, evitar también for-
            
            
              mación de existencias excesivas en
            
            
              tienda (el stock cuesta dinero, supone
            
            
              una carga financiera a minimizar), es
            
            
              un capítulo de primer orden al que ca-
            
            
              da día se presta más atención.
            
            
              Pudimos darnos cuenta ya en los
            
            
              años 80, la primera vez que visitamos
            
            
              el centro logístico de
            
            
              
                Inditex
              
            
            
              en Artei-
            
            
              xo. Eran por entonces unas grandes
            
            
              naves vacías, que un día por semana
            
            
              70
            
            
              
                TEXTIL EXPRES
              
            
            
              
                -
              
            
            
              
                SUPLEMENTO /
              
            
            
              
                EXTRA 200
              
            
            
              
                - MARZO-ABRIL 2012
              
            
            
              EXTRA 200 •
            
            
              
                TEXTIL EXPRES
              
            
            
              30%
            
            
              34%
            
            
              13%
            
            
              23%
            
            
              
                MANGO: VOLUMEN DE PRODUCCIÓN, POR REGIONES
              
            
            
              
                (Áreas en color, Mercados)
              
            
            
              
                LA LOGÍSTICA DE MANGO
              
            
            
              
                E
              
            
            
              
                T
              
            
            
              
                S
              
            
            
              
                H
              
            
            
              
                Global
              
            
            
              4
            
            
              Barcelona
            
            
              
                Regional
              
            
            
              4
            
            
              Hong Kong
            
            
              4
            
            
              Shanghai (China
            
            
              g
            
            
              China)
            
            
              4
            
            
              Estambul (Turquía
            
            
              g
            
            
              Turquía).
            
            
              LA LOGÍSTICA, FACTOR CLAVE
            
            
              Porque el éxito
            
            
              en el Mundo de la Moda
            
            
              no depende sólo
            
            
              de acertar en la Moda
            
            
              Sólo para
            
            
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