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día hemos designado, ga-
rantizando una continuidad
que es necesaria, porque de
otro modo la inversión ante-
rior habría sido un trabajo
perdido.
Acabamos de decir que la
industria sigue, no obstan-
te, dependiendo mucho del
consumo interno. Entiendo
que hay un proyecto de
imagen también para el
mercado nacional, que sería
algo realmente nuevo den-
tro de estas actuaciones.
—Puesto que hemos da-
do un primer paso de ima-
gen y tenemos registrado el
logotipo de la «mñ»,
que
creamos con Interbrand,
queremos
que sea conoci-
do también por el consu-
midor final del mercado
doméstico
, y darle la opor-
tunidad de que así distinga
cuáles son los productos
creados por españoles o he-
chos en España, así que te-
nemos pensada una cam-
paña de identificación en el
comercio multimarca.
Creo que, para vender
fuera una imagen con éxito,
es importante que también
tenga éxito dentro. Es la
mejor forma de transmitir
las cosas.
Se está haciendo una
apuesta im-
portante por la imagen y la calidad
.
Creo que el momento es bueno. El
consumidor está comenzando a refle-
xionar sobre la calidad y a pensar que
lo barato al final sale caro
. La socie-
dad se está dando cuenta de que lo
efímero, el producto de usar y tirar, es
a la larga mucho más caro que el pro-
ducto de calidad. Mi hijo mayor ha
vestido en una fiesta reciente de pues-
ta de largo un smoking de su abuelo,
de hace 40 años, con una calidad y
una presencia impoluta. Y todos he-
mos conocido los vestidos de fondo de
armario que podían heredar las hijas y
lucir con orgullo veinte años después
en determinados actos.
Tenemos que
recuperar lo que
llamamos «slow fashion».
Que por
una parte pone en valor el oficio y la
sabiduría que residen en una prenda
bien hecha, y por otra es más respon-
sable desde un punto de vista de eco-
nomía sostenible. La moda de usar y
tirar consume muchos recursos inne-
cesarios, y si además pasamos a un
aprovisionamiento más cercano con-
seguiremos reducir el impacto am-
biental de tanto transporte.
Hay una idea muy en boga, pero so-
bre la que, en un artículo reciente de
Textil Exprés, nos preguntábamos si
es un deseo o una realidad: el retor-
no de la industria a casa, después de
unos años de deslocalización o sub-
contratación.
—La reindustrialización es una
realidad. Nos basamos en datos que
muestran que
aproximadamente un
15% de lo que ha salido está vol-
viendo
.
¿A España?
—Bueno, no toda. Una parte se ha
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TEXTIL EXPRES
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SUPLEMENTO /
EXTRA 200
- MARZO-ABRIL 2012
TEXTIL EXPRES
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