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grandes ya que
la competencia
mundial en nuestro sector es terri-
ble, y somos un modelo que otros
quieren imitar
. Deseamos continuar
en el asiento del conductor y tener
éxito, y debemos continuar y acelerar
la diferenciación e innovación tanto
en productos como en procesos, ser-
vicios prestados y mercados.
Después de que China se uniera a la
OMC, parece que Asia se ha conver-
tido en la fábrica del mundo, y ha
sido especialmente así en los texti-
les y prendas de vestir. Ahora algu-
nos hablan de renacimiento de Eu-
ropa en la industria y el nuevo papel
de China como un mercado. ¿Va a
ser el textil europeo únicamente ori-
gen de los diseños que se fabricarán
en algún lugar en otra parte del
mundo? ¿Se producirá un renaci-
miento industrial? ¿Por lo menos el
diseño se mantendrá en Europa, o la
creatividad también se deslocali-
zará? ¿Mantendrá Europa su papel
como principal origen de la moda?
—Es un hecho que la liberalización
del acceso del Textil y Vestir a los
principales mercados desarrollados
ha fomentado el desarrollo de la pro-
ducción de estos sectores en Asia y
particularmente en China. En 2005, la
industria europea afrontó la necesi-
dad de cambiar sus factores competi-
tivos y de encontrar nuevos produc-
tos y mercados, menos guiados por
las preocupaciones de precios, y más
basados en
rendimiento, innova-
ción, creatividad y calidad del ser-
vicio
. Como antes he dicho, la com-
petencia en nuestro sector es muy fe-
roz, también porque se ha concentra-
do en los mercados desarrollados
clave: UE, EE.UU. y Japón.
Ahora
estamos asistiendo a un
cambio en los modelos de comer-
cio e inversión
del Textil/Vestir: (a)
países que descansan en el precio
como principal ventaja competitiva
(p.e., China), están ahora buscando
nuevos elementos; (b) nuevos merca-
dos están emergiendo con una base
de consumidores que está creciendo
y desarrollándose con rapidez en pro-
ductos de alta gama (los BRIC); (c) la
Industria de Textil/Vestir en mercados
emergentes y en desarrollo se en-
frenta también una mayor competen-
cia de otros países en desarrollo (la
competencia «Sur-Sur»); (d) vemos
una tendencia a la regionalización del
comercio y las inversiones (sobre to-
do si no somos capaces de lograr un
acuerdo comercial multilateral ambi-
cioso y equilibrado); (e) creciente ten-
dencia proteccionista en los principa-
les mercados emergentes, como una
forma de proteger industrias naciona-
les no competitivas.
En este escenario creo que la in-
dustria va a permanecer en Euro-
pa
, porque tenemos que asegurar
una
respuesta fiable a los clientes
altamente exigentes de la UE
, que
están cada vez más preocupados no
sólo por la calidad o el rendimiento de
los productos, sino también por si el
producto se ha hecho en un manera
responsable, eficiente en recursos y
sostenible.
Por otra parte tenemos ante noso-
tros
importantes retos sociales
(la
escasez de recursos, el envejeci-
miento de la población, el cambio
climático)
que son al mismo
tiempo una oportunidad
si, co-
mo industria de Textil/Vestir, so-
mos capaces de proporcionar las
soluciones correctas a otras in-
dustrias y sectores. Esto no signi-
fica que las empresas europeas
no inviertan en economías emer-
gentes, también como una forma
de servir mejor al mercado local, y
algunos de ellos incluso pueden
decidir parar su producción en Eu-
ropa. Ésta es una decisión que se
basa en la estrategia de cada empre-
sa. Sin embargo, el potencial para
desarrollar nuevos productos y nue-
vos mercados desde Europa es enor-
me,
si mantenemos una fuerza la-
boral altamente calificada y basada
en el conocimiento
, y si continua-
mos siendo
la industria T/V más in-
novadora y creativa del mundo
, co-
sa que creo que haremos.
El textil es más que un sector: hila-
dos y tejidos para las industrias del
vestir, la propia industria de la mo-
da confeccionada, los textiles para
el hogar y, también, textiles técnicos
y prendas inteligentes. ¿Podría ha-
cer un perfil rápido de la situación
actual y expectativas de futuro en
cada uno de los grandes negocios?
—Por lo que respecta a los princi-
pales negocios en términos de con-
sumo de fibras, podemos decir que
cada una de las tres áreas princi-
pales
(prendas de vestir, textiles pa-
ra el hogar y aplicaciones técnicas)
representa 1/3 del consumo total
de fibras
. Debemos señalar también
que
la tendencia es hacia un ma-
yor peso de las aplicaciones téc-
nicas
, y esto es particularmente
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TEXTIL EXPRES
-
SUPLEMENTO /
EXTRA 200
- MARZO-ABRIL 2012
EXTRA 200 •
TEXTIL EXPRES
Los Gobiernos debieran asegurar
un mejor acceso del textil europeo al mercado
mundial, y también a las materias primas.
El Textil/Vestir europeo se distingue
por un producto innovador, creativo,
de alto valor añadido...
y por alta calidad y servicios innovadores.