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Si tuviera que resumir la situación
actual de la industria textil en Euro-
pa, ¿cuál sería su opinión?
—La industria Textil/Vestir ha ex-
perimentado un
cambio sustancial
en los últimos 10 años
. En términos
de mercado, la Unión Europea sigue
siendo nuestro principal destino de
ventas, representando alrededor del
80% de nuestro comercio. Esto es
comprensible si tenemos en cuenta
la
fuerza y el valor del mercado de la
UE, con un consumo aparente de
500.000 millones de euros
. Sin em-
bargo, nuestras empresas están cada
vez más comprometidas en
exportar
fuera de la UE
, hacia mercados más
tradicionales como
Suiza, EE.UU. o
Japón
, y cada vez más a las eco-
nomías emergentes, como
Rusia,
China, Turquía o Brasil
.
En cuanto a productos, la industria
se ha centrado en
productos de alto
valor añadido, innovadores y crea-
tivos
, y esto no sólo es válido para
los productos de
moda
más tradicio-
nales (vestir y de textiles de hogar),
sino también para
nuevas aplicacio-
nes
que cubren una amplia gama de
sectores, de la automoción o la ae-
ronáutica a la agricultura.
Las empresas europeas no sólo
fabrican productos, sino que aportan
a sus clientes
alta calidad y servi-
cios innovadores
. En este proceso
de cambio, la industria ha logrado
mantener
una importante cadena
de valor en Europa
, que supone
más de 1,8 millones de trabajado-
res
, alrededor de
150.000 empresas
,
con una
facturación de 179.000 mi-
llones de euros
y una inversión
anual de alrededor de 5.300 millones
de euros (estimación para 2011).
¿Cuáles son los principales elemen-
tos de competitividad de esta indus-
tria en un escenario mundial?
—La industria europea es un reco-
nocido líder mundial tanto en moda
como en aplicaciones técnicas. El he-
cho de que tengamos un
mercado al-
tamente competitivo y abierto
en
Europa ha proporcionado a la indus-
tria las condiciones adecuadas para
desarrollar una industria innovadora,
eficiente en recursos y basada en el
conocimiento. Éstos son los valores
que guían nuestra competitividad,
tanto en los mercados europeos co-
mo en otros del resto del mundo.
Ciertamente, los desafíos son
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TEXTIL EXPRES
-
SUPLEMENTO /
EXTRA 200
- MARZO-ABRIL 2012
EXTRA 200 •
TEXTIL EXPRES
EURATEX: La visión europea del Textil/Vestir
Observamos un cambio
en los modelos mundiales
de comercio e inversión
A
unque Textil Exprés es una revista para lectores españoles, y la celebra-
ción del Número 200 se centra sobre todo en la realidad de nuestro país,
es también un hecho nuestra pertenencia a un cuerpo más amplio, Euro-
pa, del que somos parte constituyente muy destacada, en la que estamos arrai-
gados geográfica e históricamente, y con cuyos restantes miembros comparti-
mos un acerbo cultural, un conjunto de valores y de realidades, al margen de
que dentro de ese cuerpo europeo cada uno tengamos nuestras identidades
singulares. La variedad aporta el gusto.
Por lo que respecta al textil/vestir, existe una unidad de mercado y una diver-
sidad de intereses y de sentires. Esta última divide básicamente a la Unión Eu-
ropea en Norte y Mediterráneo. Muchas de las decisiones que atañen el
textil/vestir europeo se fraguan en Bruselas (la Comisión Europea) y en el Con-
sejo de Ministros Europeo; y ante Bruselas el textil tiene una voz que aglutina
las voces de los países de la unión:
Euratex
. Varias de las páginas de este nú-
mero recogen el análisis de la actualidad formulado por los representantes del
textil y del vestir español, pero hemos querido obtener también una panorámica
europea, que nos aporta el presidente de Euratex,
Alberto Paccanelli
, en los
párrafos que siguen.