MARKET VISION - REVISTA 242

Seamos sinceros: no siempre nos gusta lo que vemos . No se preocupen demasiado. Seguro que a muchos de ustedes tampoco les gusta, en sentido recíproco, lo que ven en la prensa. A algunos (confiemos que no sean muy numerosos) no les gustará nada lo que decimos o hacemos desde es- te medio. Es normal. Es una muestra de la diversi- dad y de la capacidad analítica del género huma- no. Peor síntoma sería que nadie discrepase de na- da y estuviese contento con todo. Algún filósofo dijo (nos gustaría recordar quién) que la innova- ción nace del disgusto . Pero, sinceridad por sinceridad, hay que hacer justicia a lo ocurrido estos meses últimos en el sec- tor de los bienes tecnológicos de consumo . La tor- menta sobrevenida en España, en Europa, en el mundo, con la irrupción de la pandemia de Covid- 19, ha sido impresionante, por su emergencia súbita y por su envergadura. Los efectos han sido sobreco- gedores en el ámbito sanitario, que es sin duda el primero y el más importante, pero también han sido graves en la economía. Algunos apuntes al respecto se incluyen en las páginas siguientes. Pero en el sec- tor que nos ocupa... estamos asombrados por la rapidez de reflejos, la capacidad de iniciativa y de maniobra, de todos los actores del sector. A l decir «todos» queremos decir exactamente eso: «todos». Permítannos cargar las tintas, en positivo, sobre el mundo del comercio. Porque en el de la industria , cuya respuesta al MARKET VISION - REVISTA / 242 - I - 2020 6 Nadie sabe cuántos ni cuáles serán los comercios que, al final de todo, permanezcan vivos e incluso en crecimiento. Pero, en esta Gran Emergencia, industria y comercio de electrodomésticos han dado una lección gerencial.