MARKET VISION - REVISTA 242

lio . Hace unos años se tomó una de- cisión estratégica tras estudiar qué necesitaba el mercado . Si te pre- guntabas en aquel momento hacia dónde se movía, y qué posibilidades teníamos de crecimiento con la mar- ca, se hacía evidente que nos falta- ban algunas patas del negocio para dar una respuesta adecuada. Fue entonces cuando se decidió incorpo- rar una marca para cocción y una marca para renovación de aire , to- do orientado al nivel más premium del mercado y al entorno de pres- criptores (que serían en nuestro ca- so el canal de especialistas en estu- dios de cocina, decoración, etc), con el fin de ofrecer un pack completo de producto de muy alta gama , de muy alto rendimiento . Fíjate que no hemos sido, hasta el momento, un distribuidor de mar- cas generalistas, sino volcados a un segmento determinado de la de- 35 MARKET VISION - REVISTA / 242 - I - 2020