MARKET VISION - REVISTA 242
26 MARKET VISION - REVISTA / 242 - I - 2020 Fagor vuelve, para recuperar su posición natural en el mercado La «coronacrisis» ha demorado algo las cosas. Pe- ro el grupo responsable está acostumbrado a es- tos desafíos. Y su proyecto no es de un día, sino de largo recorrido. E sto del coronavirus ha trastocado infinidad de co- sas. Lo sorprendente es que, a pesar de la pan- demia, los actores del electrodoméstico han se- guido trabajando contra viento y marea. Lo menciona- mos en el primer artículo de este número de Market Vi- sión, y en buena parte nos referíamos a la distribución. Pero la industria no se ha quedado atrás en su capaci- dad de trabajo y de reacción. Desde luego, al actor que ahora nos ocupa el corona- virus le ha llegado en el momento menos favorable. Justo cuando comenzaba a andar, y en el semestre en que debía hacer los test de mercado para perfilar mejor la estrategia de cara a la segunda mitad de año. Sin embargo, en este proyecto el nuevo protagonis- ta de la marca Fagor en España (y en el mundo) para grandes electrodomésticos ya está acostumbrado a que el camino sea lento y tortuoso. Como, para él, se trata de un proyecto bien claro y definido, tiene la voca- ción firme y, además, la paciencia necesaria. Se trata de un proyecto serio y de largo recorrido . De modo que Fagor ya está de nuevo aquí, y más rá- pido o más despacio irá avanzando, con el propósito de recuperar la posición líder que la marca tuvo en el mer- cado. Hemos hablado de ello con Vicente Sánchez . Su cargo oficial es el de director general de Electrodomés- ticos Iberia, SL (nombre de la antes conocida como Amica Electrodomésticos, SL). Pero, a efectos prácticos de reconocimiento del sector, podemos identificarle cla- ramente como CEO de Fagor Electrodomésticos, lí- nea blanca , en su nueva etapa en España.
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